2017年3月8日13时30分，以“2017年薪酬管理制度解读”为主题的员工座谈会在利来老牌app三层培训室举行，公司薪酬委员会成员及在京全体员工共114人参加了会议，会场外员工通过网络直播参会。会议回溯了薪酬管理制度制定的目的、依据、过程等，薪酬委员会成员现场解答员工疑惑，同时，会议安排利来老牌app的两位副总裁对年会分组讨论中员工提出的问题进行解答。本次会议取得圆满成功，达到预期。

会议伊始，行政人事部总监对薪酬管理制度进行宣贯。制度由薪酬管理委员会参照国际职位评估系统IPE，结合利来老牌app实际情况共同探讨和制定，由财务部进行预算总额的制定和审核，行政人事部负责制度的起草、修改以及后续的解释。制度明确公司技术、业务、产品、职能和管理五大序列，共定义27个岗位，根据7个因素，16个维度的评估，把岗位和人员按5档9级列入，同时为员工提供了上升空间。充分展现出竞争性、激励性、公平性和经济性。

   员工认真倾听了行政人事部经理对制度的详细解读，并表现出充分的理解。针对个别员工提出的问题，行政人事部经理给予明确的解释。

对员工年会期间提出的建议，分管研发副总裁和分管技术副总裁认为非常有价值，公司也在积极的解决现阶段存在的问题，包括薪酬考核的调整，公司计划投入40万元培训基金加强人才的培养，优化工作流程和制度，寻求更多资源，提高整体技术和业务水平。同时，分管研发副总裁也呼吁员工通过积极的努力，成为各自领域的业务专家。关于企业文化和员工关怀的问题，行政人事部总监表示，公司长期以来一直很重视，也切实做到帮助员工解决了工作和生活中的一些问题，围绕三年规划目标，此方面定会有新的提升。

    会议当日，正值“三八”妇女节，行政人事部总监在会议最后代表公司表达了对女员工的感谢和祝福。会议结束后，公司向女员工发放了节日慰问品。

   （文/利来老牌app）